7月26日，华润创业召开管理团队(扩大)会议，专项研究部署华创EHS工作。华创管理团队全体成员、华创总部和各利润中心EHS委员会全体成员、EHS委员会办公室全体成员，以及各利润中心EHS职能管理人员、下属企业的主要负责人、EHS分管领导和业务运营人员共138人参加会议。华创副总裁、EHS委员会副主任褚卓伦主持会议。
会议首先由褚卓伦通报了华润物流北京公司“7.21”相关方车辆伤害事故，要求华创各单位举一反三，吸取事故教训，开展隐患排查治理，杜绝类似事故事件发生，并对事故调查工作提出明确要求与指示。会议接着开展了EHS事故事件应急处置和食品召回流程培训，由华创EHS部详细介绍了华创EHS应急预案体系和事故事件应急响应及处置程序，重点讲解了火灾、氨泄露事故事件应急处置流程和食品召回处置程序，为下一步开展“双盲”应急演练打好基础。会上，华创董事长及首席执行官、EHS委员会主任陈鹰与各利润中心EHS第一责任人、华创总部各部室负责人签订了《2022年EHS责任书》。
会议最后开展了“一把手”安全大讲堂活动。陈鹰董事长根据国家主席习近平有关EHS的重要论述和指示批示精神，结合华创业务实际，从提高政治站位、强化责任担当、提高风险意识三个方面对华创EHS相关工作进行阐述并作出重要部署：一是要始终将安全放在首要位置，切实落实安全“优先权”“一票否决权”；二是要居安思危、警钟长鸣。各级企业要提高应急处置本领，以开展“双盲”演练为契机，以演促练、以练促防，及时补短板、堵漏洞、强弱项，健全工作机制；三是要紧密结合安全生产大检查等工作安排，坚决打好专项整治集中攻坚战。围绕防范化解重大风险隐患、遏制重特大事故的目标，扎实开展隐患排查整治工作，着力解决“看不到风险、查不到隐患、对隐患视而不见”等问题；四是各级企业要保障安全投入，扎实进行源头治理,确保设备设施的本质安全，要防之于未萌，治之于未乱，筑牢安全防线，推动华创业务平稳健康发展，为“二十大”的胜利召开创造良好的氛围与环境。
