3月7日，华润创业在香港科学园召开2025年工作会议。会议以“以拼为楫 创启新程”为主题，集团王崔军总经理、韩跃伟副总经理出席会议，集团智能与数字化部、科技创新部负责人，华润创业管理团队、外部董事、首席专家，总部各部室、利润中心、直属机构负责人及获奖员工、领奖代表，共计110余人参加会议。华润创业副总裁钱健主持会议。

会上，集团王崔军总经理发表了讲话。他指出，华润创业作为集团第一家上市公司，一直承担着集团产业布局与孵化的重要使命，在战略转型科技创新后，坚持立足香港定位，认真践行集团“1246”模式，深入开展“四个重塑”，从前期情况来看，各项工作取得了积极成效。王崔军总经理强调，华创要立足当下，服务国有资本投资公司及世界一流企业建设，强化使命定位；要增强信心，鼓足干劲迎难而上不畏艰辛和挑战；要抢抓机遇，围绕香港“三中心一高地”新定位，保持战略主动推动实现业务新发展。他提出了四点希望：一是希望华创推动做好战略收官谋新篇，再创佳绩；二是希望华创进一步优化业务组合，再创辉煌；三是希望华创突出在港主力军作用，再立新功；四是希望各级领导干部勠力同心，携手共进。最后，王崔军总经理鼓励大家继续以坚定的信念、务实的作风和创新的精神，迎接新机遇、新挑战，实现十四五战略圆满收官，为十五五谋篇布局奠定扎实基础。

集团韩跃伟副总经理对华创的前期工作成果和2025年工作部署给予了肯定。他表示，华创作为一家寓意“永远创业”的企业，有着优良的创业基因和深厚的文化底蕴。当前，华创正处于爬坡过坎的攻坚期、转型升级的关键期，对下一步工作，他提出五点要求：一是要勇挑“香港主力军”使命，推动在港业务规模、质量双提升；二是要强化“创科助推器”功能，服务香港国际创科中心建设；三是要激活“投资孵化”新动能，不断塑造发展新领域新赛道；四是要深化组织重塑，加强人才队伍建设；五是要坚定战略目标，提升战略信心，永不停歇再创业。

华润创业董事长程洁系统传达了集团2025年工作会议精神，并部署2025年华创重点工作。她强调，下一步华创要找准价值定位，加速推动实现战略转型；要优化业务布局，夯实基石打造主力军；要建好建优两平台，助推科创和做好投资孵化；要突出重点领域，推动国企改革深化提升行动落地见效；要加强“募投产管退服”六大能力建设；要凝聚团队力量，强化风险意识，突出使命责任担当。

华润创业董事、总裁王彦总结回顾了华创2024年在经营业绩、科创转型、战新孵化、业务升级、社会责任、职能管控六个方面取得的成绩。他表示，2025年华创要打好“基石业务发展”、“减亏扭亏治理”、“物流资管平台”和“深化组织重塑”四大攻坚战，奋力完成目标业绩，推进民生类业务转型升级、零售业务提质增效，提升综合管理质效和发展安全水平。

会议期间，集团各部室领导分别对华创的工作进行指导点评。颁奖环节，来自华创总部及利润中心、直属机构的21位员工及项目代表现场接受了华创领导们的嘉奖。