11月3-4日，华润创业在深圳召开“十五五”战略规划对标学习研讨会。集团韩跃伟副总经理，集团战略管理部、财务部、科技创新部代表，华创管理团队、外部董事及直管干部等50余人参加了会议。

会议以二十届四中全会为指引，紧跟国家“十五五”规划和集团部署安排，在8月初系统分析华创“十四五”自身发展问题的战略检讨基础上，积极研判宏观产业政策与行业趋势，深入对标外部领先企业，围绕华创“十五五”时期的战略定位、发展模式、业务组合与资源配置等核心议题展开新一轮研讨。集团部室代表，华创管理团队及外部董事对研讨成果进行点评，并对下阶段重点工作提出建议和意见。外部咨询顾问进行了对标案例分享。

集团韩跃伟副总经理在关闭讲话中要求华创，要坚定发展信心，扎实做好“十四五”规划的收官评估，科学编制好“十五五”规划；要强化创新驱动，培育新的业务增长点和竞争优势；要把握发展机遇，主动适应经济环境与行业变革，建强“六大能力”，敏锐捕捉行业机会，在竞争中赢得战略主动。

“十五五”时期是基本实现社会主义现代化承上启下的关键时期。华创将以本次研讨形成的战略共识为基础，接续开展战略研讨，高质量谋划好“十五五”，为加快建设华润特色国有资本投资公司和世界一流企业做出积极贡献。