华润创业召开2020上半年经理人工作会议

　　7月20日，华润创业2020年上半年经理人工作会议在香港、深圳、北京、武汉等地以视频会议形式召开，华润集团董事长傅育宁、首席战略官陈鹰、财务部总监陈荣出席了会议，华创和各业务单位管理团队、各部室负责人等50多名经理人参加了会议。

　　华创CEO简易报告了公司上半年经营情况、总结了工作经验并明确了下半年重点目标和任务。2020年上半年，华创坚决贯彻落实中央和集团决策部署，统筹推进疫情防控和经营发展，在集团的坚强领导下，华创上下勇于担当、迎难而上，整体业绩稳中有进，实现营业额317.5亿港元，其中二季度营业额195.8亿港元，较一季度环比增长61%，实现快速恢复；上半年经常性EBIT同比增长11.3%；经营性现金流同比增长10.1%。

　　会上雪花总经理侯孝海和助总魏强、五丰总经理于舒天、怡宝CEO张伟通分别代表公司做了上半年工作报告；太平洋咖啡（内地）总经理王宇做了咖啡业务战略梳理及组织重塑专题报告；华创副总裁安兴做了数字化转型报告；华创副总裁冯凯做了选人用人和人力资源重点工作报告。

　　会议指出，上半年华创在降本增效、布局大湾区战略、保障香港民生物资供应、优化组织架构、数字化转型、加快推进国企改革等方面取得了积极成效。下半年疫情常态化成为趋势，国际形势更为错综复杂，华创将密切关注疫情常态化对大消费版块的挑战以及逆全球化对业务产生的影响，坚持抗疫情、保目标两手抓、两手硬，克服重重困难，推动公司高质量发展。

　　会上，傅育宁董事长对华创取得的成绩表示肯定。傅董指出，在疫情影响下，华创有效控制成本，业绩稳中有进，在现有业务转型升级、新业务拓展方面取得良好效果，成绩来之不易。傅董强调，华创数字化发展思路清晰，下一步要围绕各业务单位需求，着眼于效率改善和提升，解决痛点难点，增强企业竞争力；太平洋咖啡要认真执行“三个重塑”战略，在协同方面重点发力；怡宝要围绕市场需求，做好供应链管理和产能布局，要加强与农夫的对标，在饮料细分领域要有新进步；五丰逆市上扬，要充分利用香港市场特点，加大拓展力度，提升保供能力和市场影响力；啤酒要围绕高端化，在中国市场上实现雪花和喜力两个品牌影响力的有力提升，推进供应链优化，思考酒类消费品战略。傅董强调，华创在制定“十四五”战略时要抓住消费升级对健康产品的需求，围绕全球好产品，建立好供应链和好渠道，坚持做好国际、国内两个市场，优化资源配置策略，抓住机会，争取更大进步。

　　本次会议为华创下半年工作和“十四五”规划指明了方向，华创将进一步深化改革，按照集团“改革创新、质量发展”工作主题，抓重点、补短板、强弱项，主动积势蓄势谋势，不断增强竞争力、创新力、影响力、抗风险能力，狠抓落实、务求实效，努力在危机中育新机、于变局中开新局。

　　会议还对疫情防控先进集体和先进个人暨“两优一先”进行了表彰。