华润创业CEO赴太平洋咖啡走访调研

　　近日，华润创业CEO简易先后前往太平洋咖啡成渝公司和北京总公司进行走访调研，并于国庆、中秋佳节到来之际，亲切慰问一线员工。

　　9月25日下午，简总前往太平洋咖啡成渝公司，深入成都赛格、成都万象城、成都富力三家一线门店，调研门店经营现状，并亲切慰问门店员工。太平洋咖啡相关负责人陪同调研。简总听取了成渝公司相关负责人关于整体经营状况、品牌发展规划等方面作的汇报，虽然今年遇到新冠疫情冲击，但通过团队的共同努力，9月单月销售业绩已经恢复到往年同期的80%。简总对成渝公司团队在落实“抗疫情、保目标”工作中的表现和取得的成效表示高度认可。随后，简总与成渝公司团队围绕业务发展方向和经营策略进行了深入交流。简总强调，应以一线经营重点问题为导向，对现有业务流程、管理界面进行重新梳理，秉持业绩导向，持续提升执行力；明确发展目标和业绩考评方案，统一前、中、后台的发展目标；重塑企业文化，打造高效协同、充满活力和创新的组织。

　　9月30日上午，简总前往北京出席太平洋咖啡总部公司召开的战略规划专题会议，太平洋咖啡内地、香港管理团队出席本次会议。会上分享了咖啡行业未来业务发展的市场环境和优势预测，并通过数据分析和竞品对标，描绘了太平洋咖啡的中长期发展规划。简总与太平洋咖啡管理团队就相关内容进行了深入的交流与探讨。下午，简总一行前往太平洋咖啡旗舰店LUXE，调研门店经营现状，并亲切慰问门店员工，鼓励大家要继续共同努力，更快更好地达成年内业绩目标。

　　简总指出太平洋咖啡团队应以中长期发展目标为基础，进一步做好业务聚焦，明确达成目标需具备的关键组织能力要素点，并做好目标的分解工作，确定具体可执行的实施步骤；在组织考评指标中要特别注重提升人效的关键要素，推动组织能力的重塑；要定期关注各项业务的投入产出比变化，最终提高整体业绩。