华润创业召开“十四五”战略规划行动学习研讨会

　　12月10-11日，华润创业“十四五”战略规划行动学习研讨会在深圳和香港两地以视频连线的形式召开，会议以“不忘初心，再创业”为主题。华创CEO简易、华润五丰总经理于舒天，华创、雪花、五丰、怡宝管理团队代表，华创总部各部室和各业务单位相关负责人，以及来自德勤的外部专家等共60余人参加会议。

　　简总在导入发言中指出，从国家层面来看，我国正处于世界历史百年未有之大变局，国内外部环境发生深刻变化，习总书记提出要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局；从集团层面来看，围绕总书记回信指示精神，集团重塑了战略定位和商业模式，为华创“十四五”战略规划指明了方向。

　　简总强调，华创紧跟集团步伐，10月以来先后召开了“十三五”战略检讨行动学习和香港业务“十四五”战略规划行动学习研讨会，集思广益，开阔思路，谋求共识，取得了一定的成效。华创应继续以行动学习为抓手，对华创“十四五”战略规划开展全面深入的研讨，要学深悟透中央精神和国家战略，提升服务大局的意识；要提高站位，拓宽思路；要看长周期，带着发展眼光看问题，充分认识到“十四五”是我国进入高质量发展阶段的第一个五年计划，是华创业务实现高质量发展的重要“窗口期”；要积极实践，点燃激情，准确把握战略方向，共谋华创新篇章。2021年是国家“十四五”规划的开启之年，也是实现2035年远景目标和第二个百年奋斗目标的扬帆起航之年；从集团层面来看，集团将赋予华创更高的定位，提出更高的目标，希望华创成为集团投资培育产业的重要平台，成为集团在港业务的主要抓手，成为集团的左膀右臂。此次会议事关华创长远发展，事关华创“十四五”战略定位，事关华创发展路径和能力打造方式。

　　德勤对“十四五”外部趋势作了分析研判，重点介绍了当前国际形势、中国经济新发展格局、未来经济发展趋势、消费发展趋势、消费者行为分析等方面。华创战略发展部总经理马恺围绕国家和集团重要文件进行了解读分享，对华创“十四五”战略规划的初步建议作了汇报。参会人员分成7组，运用行动学习法，围绕“战略愿景、定位与目标”“业务布局”“制胜能力”“管理机制”“2021年工作计划”五个议题开展研讨，借助头脑风暴、六顶思考帽等研讨工具，明晰华创“十四五”战略、业务定位与发展思路，形成各组的研讨成果并分别进行了汇报和交流。

　　最后，简总对下一步工作提出了三点要求：第一，要深刻领会集团“重塑华润”的战略思想和关键要求，进一步强化和打造六方面能力，包括高水平业绩创造能力、产业发展能力、国家战略执行力、市场化运营能力和组织建设能力，以开辟新的事业局面。第二，要提高站位，拓宽思路，高质量完成“十四五”战略的制定。第三，要依据华创“十四五”战略初步规划，开展分解与落地工作，以本次研讨会为起点，不忘初心，再创业，再出发。