4月29日，华润创业2022年第一季度工作会议在香港和深圳两地以视频会议的形式召开。华创董事长及首席执行官陈鹰、华创董事会及管理团队成员、总部部室负责人及利润中心负责人近40人参会。
华创财务管理中心和战略发展部首先汇报了一季度公司经营业绩及战略执行情况，华创科技发展部协同华润物流、华创建投、华创智信科技就华创科技创新工作进行了专题汇报。在听取相关汇报后，华创管理团队成员分别就华创一季度经营情况及科技创新工作进行了交流及点评；华创外部董事则积极建言献策，对太平洋咖啡治亏纾困、华创科创工作开拓、香港工作推进等提供建议。
陈鹰董事长作会议关闭发言，充分肯定了在疫情冲击、整体经济下行情况下各利润中心所做出的不懈努力和取得的阶段性成绩，认为各单位在重点工作推进上均有可圈可点的成绩，华润物流的业绩表现尤为突出；并借此机会，向奋战在抗疫一线的广大员工同事表示感谢。
陈董同时强调，面对严峻复杂的外部形势和经济运行不确定因素明显增多的情况，我们应坚定信心，推进各项工作加快落地见效，以更扎实有力的举措推进二季度经营目标达成，保障全年经营业绩。
一是要坚定信心，笃定前行。狭路相逢勇者胜，二季度内外部环境严峻，各单位要积极应对挑战，攻坚克难、稳中求进，抓好疫情缓和后的业务恢复工作，保障二季度经营目标达成甚至超额完成。
二是要充分践行“钉钉子精神”。干事业好比钉钉子，钉钉子是要一锤一锤接着敲，才能把钉子钉实钉牢。各单位要扎实进行各项工作推进，久久为功，把重点工作做深做透。
三是要将科技创新迎头赶上。要保持战略定力，立足华创十四五战略定位，不忘科创初心；要鼓励科技创新，加大科创人才引进，并在制度机制上给予科创工作保障；要将科创工作与产业发展相结合，助力业务提升，助推产业发展。
